“现有生命终止”，一个机械化的声音在我脑中响起，顿时世界一片空白，身体不受控制，我知道在梦中，但是身体的失重感让我由衷恐惧，两秒后再次传来：“新的意识重启”。
在这短暂的时间里，从小一直热衷于科幻和宇宙学的我想了很多：难道是科幻电影里的片段是真的，我要回到真实世界了吗？
我的世界观应该可以让我接受任何接下来要出现的场景包括非人类的我、非地球的世界。不过亲人朋友我还放不下，能否再给我点时间！
我缓慢的睁开眼，抽搐了一下躺在沙发上醒来的身体，虽然很真实但是还是梦，北京冬季早晨的太阳在7点多才升起，客厅里还很暗。
眯着眼睛从茶几上摸到手机，6点40分，还有几个单位的系统报警邮件，再眯会缓一缓情绪。
也做过一些不切实际的梦，只有这次让我难以分辨梦境与真实，因为在身体不受控制的那一刻，我的思想反而无比的清晰。我也很震惊，为何我的世界观和心智让我可以接受这样的场景。
回想自己从小到大一路走来也30有几了，几岁就看十万个为什么，上大学后就开始研究宇宙学、外星人、人类的起源直到现在。
自从三年前，著名的国际物理学家和移民火星计划创始人都在接受采访时发表言论表示：造物主是存在的、人类生活的世界是虚拟的。我就开始找到了精神支柱，因为终于知道不是我一个人这么想。
想归想，信归信，生活归生活。我大学毕业进入一家投行做软件工程师，跳槽后来到了现在的互联网巨头。
从一次重病之后，我就开始在空间并不大的沙发上睡觉，那种安全感让我更容易入睡。
坐起来，打开灯，7点了，突然想起来今天是一个重要的日子，董事长要和我们总监级别员工进行一次面对面交流，总监在公司里也只能算是中层员工，我也准备了几个问题和一些话题去交流。
赶紧起来洗簌，用袋子装着昨天喝过的果汁和矿泉水瓶子下楼。楼下正好碰到10楼的商叔，就直接放到了他的三轮车上，都是邻居，北京这边每个小区都有一些长辈不想闲着，虽然辛苦但是也因为有事做比较开心，商叔在我生病的时候也帮过我不少忙。
“商叔，昨天早上我放你车旁边的2个大箱子看到了吧？”，商叔一脸笑容，“小菜今天上班这么早啊，看到了！看到了！”，“好咧，我去上班去了”。
单位不远，步行20分钟就到了，路上一直在思考今天的交流内容，突发灵感，会心一笑，并决定今天宁可被炒鱿鱼也要说出来自己的想法，因为之后也许再没有这样好的机会。
吃完早饭到座位和同事一起处理了监控系统报警的问题，一直紧张等待10点钟的座谈，这期间还对自己的想法进行了完善。
公司几十万人，和董事长见面不允许拍照和录音，把手机和其他随身物品都放在了一个小盒子里，随着迎宾同事指挥一起走进了一个大会议室。
几百人都很安静，董事长也算公众人物，平时都是在新闻里才能看到，还是有点小紧张的。
董事长很守时，走路很快很干练，坐下之后先说了一些场面话，然后开始说公司培养人才的制度以及公司对员工的重视，然后讲起来自己一路走来的坎坷和收获，大气中带着幽默，员工都非常敬佩。
“我想讲的都讲完了，现在我想听听你们有什么好的想法和建议，至于恭维和不痛不痒的就不要说了，今天就是来和大家敞开心扉的。
高管的我不想听，他们报喜不报忧的多，一线员工的我会自己去看，但是对公司能有建设性意见的不多。
只有在座的各位，我相信你们会有一些与众不同的想法，如果可行，公司会全力支持。”
看来董事长不是走个过场，但是这样的话，本来想发言的一些同事反而打消了念头，因为自己的话题已经在董事长不想聊的范围内了。
接下来是1分钟安静的尴尬期，然后就陆续有同事开始发言，有靠谱的比如：投入资源发展AI、MR等技术；开拓海外市场，并帮助小国家搭建基础互联网生态。
也有不靠谱的，甚至嘘声一片：调整一线员工的薪资模式，节约成本；裁撤负收入部门，集中核心资源。
海外投行愉快的工作经历让我不敢苟同，企业永远不要用员工的福利和饭碗来换取发展，而应该在招聘每个岗位、设置每个部门前都做好规划，集中一部分有创新能力、解决复杂问题能力的团队专门做新业务攻坚和试错，尝试不同的赛道并且把技术和经验逐渐积累。
董事长有的直面回答，有的几语带过。眼神充满着期待。
我看差不多没人发言的时候，举起了手，同事要把话筒传给我，我说不用，我从话声音就大，可以让大家听清楚。
“董事长好，各位同事好，我有一个想法，也许不成熟，但是想借这个难得的机会和大家分享一下。
几年前在进公司面试的时候，HR就问了我一个问题，问我为什么工作，我重复一下我当时的回答，我说不管我回答什么您别把我当成神经病就行，HR笑着说不会。
我接着说，我一直认为我是为了帮助人类社会进步而工作，我一直提升我的技术，去做更好的系统，帮助公司发展，帮助人类进步。
在场的同事可能听到我的回答已经在暗笑了，觉得我是愤青，不过大家想想自己上学、工作的初衷又是什么呢？我不觉得好笑，这也是我一直以来的信念。
虽然我能力有限，我会一直努力，而且一旦有机会，我会毫不犹豫的付出和尝试。非常感谢董事长今天给这个机会，那我就大胆的说了。”
董事长的眼神略过一丝激动，“我欣赏你的回答，曾几何时，我也是如此，你继续。”
“感谢董事长，那我继续。很多人会经常做善事，我也会，但是光靠这样的力量，能帮到群体范围很有限。
我们天天说希望世界没有战争和饥饿，阻止战争咱们很难做到，但是解决饥饿的问题我们还是可以尝试。
有同事可能在想，你意思就是做公益捐钱捐物呗，一直有人在做不是吗？
古语有言，得人心者得天下，类似咱们这样的公司都是资本把控的这大家都知道，但是我们的衣食父母是谁？还是一个一个的普通人。
做公益并不是只花钱，当得了人心，会产生良性循环给公司带来更大的收益，一举两得。
试问，除了灾难时候的捐款，有哪个公司一直在做公益？有哪个公司除了赚钱之外还心系天下人的生死？”
全场沉默，已经没有人有笑容了。
“看你铭牌，科技的小菜总监是吧，你问的问题直击灵魂，我想听听你有没有具体的方案，希望不是只有一腔热血。”董事长略带期待的语气。
“好的，董事长，那我继续。全国一共有大概600多个城市，几万乡镇。
咱们全国的业务已经触及到所有的城市和乡镇，可以先从重点城市做起，比如北京、上海，根据物理距离、通过网格线把城市划分成不同的区域，网格都是正方形，边长5公里，每个方格正中间附近位置设置一个公益驿站，让困难老百姓可以步行到达。
即使北京、上海加起来也就40个驿站左右就够了。咱们和政府合作，地皮尽量谈到不收钱、水电燃气减免，因为这也是利国利民的好事。
每个驿站可以提供20个房间，100个简易床位，一个简易食堂，5个志愿者员工。因为驿站只做最简单装修，差不多一个驿站的建造成本和基础设施是200万，食堂只提供粥、馒头、面条、咸菜、素菜等朴素食材，避免非困难人员蹭吃蹭喝。
一次性成本是8000万，40个驿站每个月的伙食费、志愿者员工工资总计不超过200W。这样算下来，第一年需要投入1亿，之后每年2000万左右，就可以覆盖北京和上海。
咱们每年收入6000亿，投入的广告费用都有10个亿，广告费用支出可以暂停了，公益驿站就是最好的广告，而且是全世界媒体免费帮你打广告、全国老板姓帮你打广告。
成立基金会，有咱们公司和政府的背书，除了咱们自己投入，也会搭建公益驿站网站，接受全球有爱心人士的捐款，每笔捐款在网站公示具体用途，每天公示每个驿站的每笔花销详情。
和公安部门合作，一是帮困难人员找到家人，二是录入人脸识别系统确认为困难人员，之后进入各个驿站可以直接领取食物和暂住。”
“如果这些人赖着驿站不走怎么办？”董事长旁边的李副总严肃的问道。
“一、还有劳动能力苦难人员，会和中介机构合作，提供一些可以维持生活的工作机会，而且不允许在驿站常住。
二、没有劳动能力也没有子女的老人，会和养老福利机构合作，由基金会出钱赡养。
三、有自己住处但是没有子女和劳动能力的老人，可以上门送饭。”
董事长脸上露出欣慰，问道：“整个想法很好，但是细节可能还不算完善。比如怎么扩展到其他城市，怎么扩展到乡镇。”
“是，如果公司决定要做这件事，我愿意成为第一个志愿者，并且完善方案！”我心里很紧张。
又安静了几十秒，董事长站起身来，“我很庆幸举办了今天的交流会，也感谢各位直抒己见，我们会认真评估各位的想法和方案。”
然后他走出会议室，这次走的没有那么快，若有所思。
此时已是中午，我也拿回了自己的手机和随身物品和同事去食堂。
心情还没有平复，吃的时候也没有任何表情，并不是担心是否自己说错了话，而是担心这个机会是否真的能抓住，是否真的能帮到困难同胞。
Jason是我的饭搭子，是其他部门的一个总监，平时也比较聊得来，一嘴米饭还吃着就激动地说：“你可真有种，不过我也很佩服你，知道你说的是真心话，如果哪天你真的开始做类似的事了，喊上我。
我曾经也差点和朋友去做养老的公益网站。”
“一言为定！”
今天心绪不宁，没有加班，早早就回家了。
躺在沙发上，刷到全球知名的自媒体社交软件推了一个著名科学家科迪博士的英文视频：今天早上6点40分，有人和我一样梦到“现有生命终止”然后世界一片空白吗？如果有，请私信我梦里的其他信息，此视频不接受评论。
我犹豫了很久，加好友并私信回复到“新的意识重启！”