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第98章 设备与工具问题

    砂布、细锉刀、锯条……等等东西,周飞基本上都知道。

    不过,还是有一些让他摸不着头脑。

    “你们说的油石是什么?”

    周飞把知道的都用手机备忘录记下来,然后询问他不知道的。

    一个技术员立即捡了一个东西过来给他看,长条状的,石块一样。

    周飞看到了实物才明白是啥玩意,原来类似磨刀石的石头,不过油石不仅可以用来磨刀,还能用来打磨抛光零件。

    周飞又问道:“你们说的锋钢又是什么?”

    众人先是一怔,没想到他这么多不知道的。

    但其中一个技术员还是跑到一台机械旁边拿了一个东西过来给他看,同时说道:“焊在上面的这个小东西就是锋钢。”

    周飞仔细看了一眼,好家伙,原来是切削用的铣刀,最尖锐的一部分非常小,被焊接在了顶部充当切削用的刀刃。

    这玩意和切玻璃的金刚石刀类似,不过金刚石刀是在刀具的顶端镶嵌一颗金刚石,而这铣刀是在顶端焊接一个刀头。

    “原来是这个,我知道了。”

    周飞也把它记下了,不过他在备忘录上没写锋钢,也没写高速钢,而是写的“钨钢刀”。

    周飞虽然不是机械专业毕业的,但刀具这玩意还是知道点的,因为他有亲戚是做模具的,和他闲聊时讲过一些行业的事情,什么我国的机床都是小鬼子的法兰克、三菱或者德国佬的西门子,什么我国慢走丝也都是小鬼子的牌子,什么国产刀具不行、要用国外产的刀具做机加工,用的最多的是钨钢刀……

    锋钢,也叫高速钢,但在现代,机加工行业的刀具基本以钨钢刀为主,或者也叫硬质合金刀。

    钨钢铣刀比起高速钢来,硬度、韧性、耐热性、耐磨性等等方面,都是要超过的,两者不是一个级别。

    不过这些年,周飞没听到他亲戚说国产机器、国产刀具不行了。

    为什么亲戚不说,周飞也没问,但看这些年我们国家工业的发展,特别是芯片制造、新能源汽车、航空航天等领域,周飞不用猜也知道在机加工行业多半是已经追上来了,就算有差距也不会有太大。

    记完之后,技术员们去忙了,张万和也去忙了。

    周飞一个人就在这个窑洞内逛了起来,看工人和技术员们如何生产打造武器。

    不得不说,尽管这里条件简陋,环境很差,周飞呆一会就觉得浑身不干净了,很不舒服,但工人和技术员们、还有学徒们依然干劲十足,而且非常能创造条件搞生产。

    有条件要上,没有条件也要上,创造条件上。

    这不是一句宣传语,这是一句事实的描述词,更是我们部队从小到大的发展历程,我们的部队就是在这种情况下发展起来的。

    周飞就看到了工人如何在这个简陋的条件下制作法兰的。

    制作法兰需要专业的设备,这里没有,所以周飞就看到工人在炉火上铺一层煤,把法兰零件放到煤层上,经过一段时间加热氧化后,迅速的用抹布沾油来擦拭。很快,零件表面黑得发亮。

    周飞看得叹为观止,问工人这叫什么名堂。

    对方哈哈大笑道:“这叫烤兰!”

    “厉害!”

    周飞忍不住竖起了大拇指。

    不仅仅是因为工人发挥了聪明才智,更为他们忍耐住了艰苦的条件,忍耐住了制作零件过程中的高温烫伤等困难。

    除此之外,周飞还看到了工人加工枪管的过程。

    枪管是很长的,一般的钻头根本钻不出枪管来,必须要用深孔钻床,但这里没有这种设备,所以工人就把石磨的磨盘架起来,安上摇把,枪管毛坯插在磨盘的中心,然后工人把磨盘飞快的摇起来,这样枪管毛坯就开始了转动。与此同时,工人坐在架子上,用肩膀顶着一根长长的扁钻慢慢的钻深。

    周飞看得出来,扁钻是工人手搓出来的,应该是用一根钢棍手搓的,把头部打扁然后再磨成两个刃。

    只能说,太简陋了!

    更应该说的是,工人的聪明才智的确厉害,竟然能想到这种办法。

    换做是他,他只能说没设备没工具我搞不定。

    “这应该就是教员说的主观能动性了!”

    周飞暗暗惊叹,然后又有着感慨:“我们的物资是充沛了发达了,但我们也丢掉了很多东西,也不知道是好还是坏~”

    他看过太多的视频,很多人抨击“没条件创造条件也要上”这句话,以前觉得这些人抨击有一定的道理,但现在看这根本就是误解了这句话的真正意义。

    人,还是要有主观能动性的,要想办法的。

    外部没条件就不去想办法,一定程度上是对自己的一种浪费!

    看了一圈之后,周飞有发现了一些问题,或者说现场的工人、技术人员还没有想到怎么解决的问题,譬如拉线机缺少、卡尺缺少、钳工台缺少等等。

    “对了,还要加上烤兰设备、深孔钻床、磨床等设备~”

    周飞赶紧把这些东西一一记下。

    麻雀虽小,五脏俱全。

    这是眼前的兵工厂一番深入观察下来给周飞的印象。

    周飞没有提什么卫生管理、5S管理等等,那都是屁话。真正的体系管理其实还得向教员学习,发挥工人的主观能动性,其它的体系管理都是呆板的废物流程,不仅起不到作用,反而是工厂的累赘。

    周飞以前觉得体系管理很高大上,工作一段时间就知道,完全扯淡,浪费人力物力。

    真正成功的公司,那都是学习教员的思想。看看某为吧,某为一出马,把以前那些声名赫赫、身上有着无数光环笼罩的跨国公司、百年企业全部干成了废物,以一己之力对抗整个“外国”的高科技企业。

    某为用的什么管理方法?

    外在表现是IBM的管理模式,真正的思想内核完全是教员的思想!发挥员工主观能动性,工人阶级领导,人人都是主人翁!

    当当当~

    不知道什么时候,一个工人站在了窑洞的门口,敲响了挂在门口的一段铁轨,发出了铿锵有力的声响。

    正怔神时,张万和不知道从哪里钻了出来,拉着周飞就往外走去:“走,周专家,我带你吃饭去。”

    “啊?”

    周飞惊讶一声,原来是到了中午放饭的时间。

    走到门口的时候,周飞看了一眼挂在门口旁边的那段铁轨,脸上露出了一丝笑容,这玩意很像一些偏远穷困山区学校的上课下课铃声。

    伙食比较简单,周飞没让张万和给他特殊待遇,他们吃什么,他就吃什么。