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第722章 真正的家族企业

    听着林向东又要大手笔投资绵城。

    黎宏升和刘春兰也明白了。

    这个女婿最近一直在忙的事。

    就是要把吓死人的存款转化为投资。

    刘春兰想了想,问道:

    “向东,FIM一号基金的净值又有64倍多了。

    年底你们还会安排分红吗?”

    林向东微微一笑,答道:

    “应该会安排分红的,可能考虑分红30左右吧。

    FIM一号在美股的仓位很低了。

    芷涵这几天在安排减仓港股。

    接下来两三年,我们判断美股和港股都会走熊市。”

    刘春兰点头一笑:

    “那宏元集团就跟着你投资这些科技项目。

    前几天,我们完成了138亿股民生银行的收购。

    每股9元,总共花了1242亿。

    持股999,和希望集团并列第一大股东。

    我们在银行的存款还有36个亿。

    过几天缴了华虹基金的10亿资本金,还剩26亿。”

    林向东又道:

    “FIM一号今年的净值增长可能达不到100。

    公司的客户盈利分成就是15。

    分成之后,我们考虑按净值的30安排分红。”

    “向东,为什么要分红那么多啊?”黎霞惊讶道。

    林向东笑着答道:

    “二姐,港股现在的总市值有55万亿港币。

    现在港股的大盘指数处在历史高位。

    如果接下来走两三年熊市。

    很有可能会跌去一半左右。

    我们的资金量比较大。

    在港股可以选择的股票并不多。

    给大家多分一点红,缩减基金规模。

    过两年,等熊市跌得差不多了,又再进场。

    你们拿到分红的资金。

    也可以用来投资其他项目嘛。”

    黎霞抿嘴笑道:

    “看来,钱太多了也麻烦呀。”

    杨曼也笑道:

    “是啊,向东最近尽在想些怎么投资花钱的事。”

    渐渐的,挺正式的投资讨论会变成了唠家常。

    闲聊一阵,刘春兰又道:

    “这摊子铺得越来越大。

    黎霞正在备孕,准备怀三胎了。

    明年得多招一些大学毕业生,多培养一些人才了。”

    林向东点头道:

    “妈,爸,宏元集团的业务架构和经营管理都面临着转型升级。

    公司的管理结构,也需要逐步向控股型集团转型。

    是时候告别家族企业的管理模式了。

    我建议宏元集团考虑引进职业经理人。

    开始探索现代企业的治理模式。

    首先要引进两个关键岗位的经理人。

    一个是CFO,首席财务官。

    这个岗位很重要,可以考虑有大型企业工作经验的财务总监。

    甚至有海外投资机构履历的高级经理人。

    第二个是CHO,首席人力资源官。

    这个人,要制定集团化经营的人力资源战略规划,并监督执行。

    还有就是公司内部的沟通机制和激励机制。

    全面统筹公司的人力资源管理工作。

    这两个岗位,要考虑上百万的年薪来吸引一流人才。

    另外,还要考虑给期权甚至股份。

    宏元集团还要设置CEO,代替目前的总经理一职。

    妈现在可以兼任CEO,将来也要考虑引进经理人。

    CEO、CFO和CHO,这三个职位对宏元集团的转型和未来发展很重要。

    宏元集团现在不缺资金了。

    接下来还有好几十亿资金等着投资出去。

    整个公司的管理架构和治理模式。

    都要考虑尽快的转型和升级了。”

    黎宏升点了一根烟,思考一阵,点头道:

    “宏元集团确实到了该升级的时候了。

    这是一个系统工程,必须要做好准备。

    步子不能迈得太大,也不能太快。”

    林向东又建议道:

    “可以考虑先把管理架构立起来。

    引进CFO和CHO这两个职位的高级管理人才。

    然后安排初步的组织管理变革。

    另一方面,就是加大现有中高层的培训力度。

    中华网的上一任CFO蔡宗信博士,和现任的CFO曹玉伟。

    这两位都有丰富的国际大公司职业履历。

    我会请他们抽空来绵城跟你们交流。

    另外,他们也有朋友可以推荐来宏元集团工作。

    富乐文创简单一些。

    也要考虑逐步引进和培养一批高级管理人才。

    爸,妈,我希望你们在10年左右就能放心退休。”

    讲到这里,林向东又看向张成和黎霞。

    “成哥和二姐,特别是成哥,还需要更努力。

    再有10年,一定要争取有能力挑起重任。”

    张成摇头一笑:

    “向东,听你这么讲,我感觉压力好大啊。”

    林向东呵呵一乐:

    “成哥,有压力才有动力嘛。

    绝大部分企业在成长过程中都会面临经济周期影响。

    扩张很快的,一旦资金链出问题,很可能就倒下了。

    宏元集团不一样,二三十年之内都不会有资金压力。

    宏元集团的房产、汽车和手机业务。

    未来还会逐步发行股票,上市融资。

    高价参股的民生银行,已经在筹划上市了。

    在发展资金有充足保障的前提下。

    现阶段,你们最重要的任务就是学习和成长。

    宏元集团这样的家族公司,一定要向现代企业转变。

    完成组织变革,实现现代公司治理模式之后。

    才会成长为真正的家族企业。

    欧美很多大公司其实都是家族企业。

    他们聘请职业经理人运营公司。

    自己通过董事会来把控企业的发展方向。

    这样的企业才是可以继承的。

    现在的宏元集团,只能叫做家族公司。

    将来,宏元集团可能会有好几家上市公司。

    那时候,家族企业就会以控股型的企业集团存在。

    我们现在需要利用资本优势。

    通过一个又一个的新项目投资。

    来吸引高端的管理人才和技术类人才加盟。

    同时塑造品牌形象、企业形象和社会形象。

    还有就是逐步形成企业文化和价值观。

    等你们从爸妈肩上接过这副担子。

    再用三十年左右来完善一个家族企业集团的运营。

    到时候,下一代也成长起来了,可以放心交班了。”

    黎霞看着张成,抿嘴笑道:

    “听见没,未来的大方向,向东都替你规划好了。

    我们需要做的是一步步实现它。”

    刘春兰也道:

    “向东刚才讲的没错,我们有充足的资本来发展。

    成长过程中,可以不断试错。

    但是一定要有积累,自己要有成长。

    公司的规范治理是关键。

    引进和培养人才,又是关键的关键。”

    黎宏升也点点头,看着张成:

    “归根结底还是一个人字。

    管理的核心,就在于如何驾驭人才。”