张翔出来后，并没有回办公室，转身摸到票务科，把刘科长喊了出来。
两人一起去了会议室，张翔丢在桌上一包烟，方便让刘科长自己吞云吐雾。
“刘哥，叫你出来，我就直说了。”
刘科长点了一根烟，示意张翔有话直说就是了。
“刘哥，咱们票务科在其他任何政府单位都是权利部门，但因为咱厂情况特殊，整的像个边缘部门一样，更不像其他部门三节一寿都有人记着呢，咱们票务科呢？
都是靠工资过。
刘哥想过帮大家改善一下生活吗？”
“翔子，你说的这些我能不清楚？可我就一小科长，管的事除了没啥用的票证，也没其他权啊！
还帮大家呢！
说出来不怕你笑话我，你嫂子在家就经常嘟囔我没本事，混的过节都没人看望一下！”刘科长夹着烟，苦笑道。
“刘哥，你上次可是拿回家100多块钱呢！
嫂子还抱怨你了？”
“那不会，你都不知道，上次嫩嫂子看到一下给她100多块钱兴奋的样子！还问我这钱哪里来的？
干净不？
最后告诉她怎么来的钱，她还说她娘家还有很多票证，要我去换钱呢！”说到最后刘科长都哭笑不得了。
“刘哥，如果每个月都能让你在不影响正常工作的情况下额外挣到100多块钱，甚至更多的钱，而且还能让票务科及各分厂的票务科都能改善生活的事，你干不干？”
“有这好事？
翔子，先说好啊，违法乱纪的事咱也不做！”
“放心，不违法！”
“那你快说说！”
刘科长听到保证到，立马眼冒精光，夹着的烟都烧到烟屁股了都没发现。
“刘哥，烟要烧到手了！”
张翔没办法的只能先提醒一下。
“没事，你赶紧好好和我说说到底是啥事？！”
刘科长随手丢掉烟蒂，催我快点说。
“刘哥，别急。这不是我实习很快就要结束了嘛，以后没办法再经常来咱们厂，但我需要有人帮我继续收票并换成全国票邮寄给我。
当然我也不让刘哥白干，我给刘哥你每次收购价的25％辛苦费自由分配！”
“25％？……”刘哥嘀咕了一句，沉思了一会儿又说道，“那你一次能收多少？”
我也没回答他，而是伸出三个手指。
刘科长看了一眼，皱眉说，“300块？邮寄一次3-5天，一个月大概邮寄5次，那就是1500，乘25％，375块，分给……”说到最后声音越来越小。
我看着他样子，不禁笑了笑。
估计是刘科长看到我笑了，也是一阵尴尬。
“翔子，我干了！虽然每个月挣的不到100块，但也比得上我一个月工资了！”
“刘哥，你想差了，不是300块，是每次3000块！”
听了他的话，张翔还是纠正他会错意了。
“翔子，不是，老弟啊，你别吓我啊，你确定？
你有那么多钱吗？
那一个月至少是15000块！”刘科长不敢置信的问道。
“刘哥，你不算算你一个月挣多少钱了呀？”张翔还是揶揄的问刘科长。
“老弟，别笑话哥哥了。要是真能挣那么多，你放心，这科室一天到晚也没啥事。以后我一定尽心尽力帮你办好！”
刘科长激动的拍着胸脯保证到。
张翔看着该说的都差不多了，直接拿出提前取的2000块和一张手写的票证价格清单递给刘科长。
“刘哥，这钱你先拿着，这个是票证价格清单。
最近先慢慢的在熟人圈子里收票，以后在慢慢的扩大圈子。
要是有人眼红举报也不怕，刘哥你只是收购，又没有卖出去，这不算违法吧？！”
“投机倒耙那是有买有卖才算！
哈哈哈……”
不愧是做大厂科长的人，心思就是活，一点就通。
“刘哥，这次收票不急，得等我实习结束走的时候带走，以后5天邮寄一次，每次把票证放在不要的旧衣服里邮寄给我。”
“老弟，放心，肯定按照你说的整。哥哥以后能不能在家挺起脊梁就靠这个了啊！”
刘科长最后抱着我肩膀，拉着我去票务科坐坐，又和大家鬼扯了一会儿才出来。
“翔子，去哪里了？正找你呢！”
刚出门就听到方辉的声音。
“有啥事吗？”
“吴主任找你呢！”
张翔一听就知道啥事了，昨天就说好了今天的事。
张翔和方辉一块到301办公室门口的时候，咚咚……咚，隔着门方辉道，“主任，张翔过来了。”
“进来。”房间里传出声音。
嚯，三位师兄每个人都夹着烟，烟鬼聚集地啊！狼烟起……
方辉让过去给几个领导的茶缸都续了一下水，又给张翔倒了一杯，就准备离开房间。
“谢谢，方哥！”
张翔不失时机的说了一句，立马被三个师兄都瞄了一眼。
方辉点头笑笑，退出房间并随手关上门。
“小方不错，有眼力见！”吴师兄笑着点头说到。
“翔子，说说吧，你都需要哪些材料？
另外你还要和我说说整体思路，我准备今天就去探探路，新来的行署专员和厂长一个是你们沪海调过来的，一个是首都派的。”
“严师兄，我先说说这篇文章的整体思路，收集材料由两位师兄帮我就够了。”
对于前世在央企呆了一辈子的张翔来说，他是经历过改革全过程的，根据经历来酝酿一篇石破天惊的文章，那真是信手捏来。
“我给这篇文章命名为《打破平均主义，向改革要活力》
严师兄，这篇文章我准备的开头是：在南钢，一个广为流传的说法是，厂长虽然管理着10多万职工，却没有权力签字改造一个厕所。
造成这一现象的原因是什么？
那是因为厂里没有自主经营权！厂长实际上只相当于一个大号的车间主任，企业的生产销售都是国家计划好的，“就算要盖一个厕所，也要国家的计划中有专项的使用资金才能去盖”。
解决这一现象需要做什么？
放权！
一是给企业一定比例的利润留成用于发展更新；
二是给企业定的生产计划、产品购销外的财政运用、干部任免、职工录用等方面的权力。
放权后还需要解决两个紧迫问题：激发员工积极性和解决经营投资。
改革措施：第一项改革措施是推行经济责任制，打破平均主义，做到“三个百分百”：每个职工必须百分之百地执行规章制度；出现违规违制要百分之百地登记上报；对违制者要百分之百地扣除当月全部奖金。
制度不需太复杂，让人人都看得懂。规程做好了，就不会出事故，除非是自然事故。当然这对在厂里半辈子的工人们这无疑是一个重磅炸弹。很多员工对此肯定非常不适应。迟到一分钟，或者在车间不戴安全帽，都会被扣奖金，很多人全年的奖金都被扣光了。
违章严重者，甚至会被降职、撤职。
但是改革一向就不是温声细语的商量，要改革，就要有不怕树立“仇敌”的气魄，不怕有人跑去主管部门那里去告状！要把全部职工推上大考核、大评议的比赛场，留下精兵强将，把考核不合格的组成服务大队替代农民工搞基建和运输。
如果按照改革意见能落实下去，在改革的两年后，有意见的人会自己闭嘴，因为这种权责利三合一的管理方式，可使南钢两年利润净额年均增长至少20％，上缴国家利润年均增长至少15％。
这样做的另一个前提是在保证南津市的财政，完成固定或者递增的上缴利润。方案：定额外的归南钢。
定额外利润按照60用于生产发展、20用于职工集体福利、20用于工资奖励的方式，自主分配使用。只有这样，因为“有好处”，大家的热情才能空前高涨。
让暮气沉沉的企业焕发无线活力，让工人更有努力工作的动力。”
张翔一口气说了这么多，口干舌燥，端起茶缸一口闷完，放下茶缸，正要问问师兄们意见呢！