“杜总，难得今天人比较齐，志刚也在，你看要不要与大家分享下？”张姐的语气，客气至极。
我看看谄媚的张露露，又看看一脸淡定的杜娟，心里一阵好奇。
开会之前，我在公司的等待区翻看了公司介绍，也看到了公司的组织架构，看到了所有人的工作安排。
我这人一般对感兴趣的东西，不敢说过目不忘，但是看一次肯定能记得七七八八。
今天趁着大家做报告及互相点评的机会，我已经将架构中的员工照片与现场的人员做了比对，此刻已经了解的差不多了。
张姐，叫张露露，在公司架构里负责人事和财务。
据我这半天的观察，这个张姐应该是时光的老婆，两人说话，仿佛熟悉的陌生人一样。
张露露说什么，时光仿佛都能提前猜到，但他就是不说。
时光对其他人一般笑眯眯的，但是面对张露露，则面无表情。
那个锁心眉张总，叫张志刚，是公司合伙人。应该是张露露的亲弟弟，俩人长得很像。
但是让我疑惑的是，刚才汇报的几个人，都是如同赵仁杰一样的片区经理。按说杜娟也和他们一样，是片区经理，为何所有人都称呼杜娟为杜总，连张露露也是？
杜娟终于从自己的笔记本电脑前抬起头：“我没什么可分享的。我指定一个人做报告吧！”
杜娟的眼睛如同探测仪一般，开始在她上海及环沪的几个手下之间流转，那几个手下个个勇敢的迎上她的目光，渴望在老板面前有上佳的表现。
我摊开笔记本，准备做记录。
那几个人，一眼看去都是“老油条”，应该有很多可以学习的地方。
“晏青，你来做报告！”杜娟的视线越过那几个人看向了我，突然出声道。
“啊？”毫无准备的我不禁脱口而出，她这个决定让我大为意外。
会场的人，有人和我一样惊讶，有人则一阵窃笑，而我自己内心极其郁闷。
据我刚才看架构，杜娟手下有沪西、沪南、沪北、浦东、环沪五个区域。
沪西、沪南、沪北、浦东四个区域都有主管，环沪的主管目前缺编，由杜娟暂代。
她手下有四个“老主管”了，为何让我这个才来一个月的新人做报告？
我偷偷望去，她手下那几个满怀信心的主管也是一脸懵逼。
虽然心里有一万个疑问，但我还是站了起来。
幸好我提前做了准备，将资料拷贝在了优盘里。
我将优盘递给了负责替大家翻PPT的李菁菁。
当李菁菁打开我的PPT时，不知是有意还是无意，她没有将报告翻到第一页，而是放成了缩略图模式，我的PPT内容一览无余。
现场哄堂大笑！
我顿时窘迫至极：“我第一次做PPT，不太会做，和大家的完全没法比”
张志刚伸出粗短的食指，想说什么似乎找不到合适的词儿，在空中连点数下后，憋了半天的嘴唇蹦出一句话：“我难得听一次你们的汇报，你就做这个给我看？你的报告不能叫PPT，你这个简直是PPT里贴exel表格。”
哈哈哈。
会议室又是一片笑声，放荡的大笑，肆无忌惮！
就数赵仁杰和李菁菁笑得最欢。
“志刚，注意说话的语气。”时光不悦道。
张志刚“哼”了一声，但闭了嘴。他手指微曲，一下一下的轻弹着桌面。
张露露捂着额头做痛苦状。
杜娟在安排我做报告后，又埋头敲击着电脑，这里发生的一切好像与她无关！
我理了下情绪，开始了我的报告。
整个报告期间，我发现有人交头接耳、有人一脸坏笑，还有人在拍照，不知道是不是用我的PPT作为反面教材？
甚至有人在对我脚上的军绿色胶鞋指指点点。
不过奇怪，看了别人的报告我自惭形秽，自己刚开始讲报告的时候很紧张甚至有点磕巴，但是慢慢进入演讲状态后，我发现自己讲的越讲越顺，很多灵感也在脑子里蹦了出来，我觉得自己的报告“活”了起来，每一页都仿佛能“有的放矢”。
我的声音开始变大，底气也足了起来。
“菁菁，请打开我的第一个exel表格。”我学着其他人叫她菁菁，但我看她明显的很不开心。
张志刚一直弹着桌面的手指猛然一停：“晏青，你给大家看最基础的调研数据做什么？如果没有什么讲的可以下来，不要浪费大家时间。”
赵仁杰立即笑眯眯的补充一句：“晏青，挑重点讲啊，张总的时间很宝贵的，如果实在不知道讲什么，要不你先下来学习？还有很多区域没讲呢。”
我发现时光很不开心，但是这次没有发作，选择了冷眼旁观。
可能我这人天生太敏感，我发现张露露看我的眼神，好像在思考怎么开掉我？
我看了眼杜娟，我的顶头上司，她还是在电脑前忙活着，我的报告她不看，别人“欺负”她的下属她也不管。
深呼吸一口气，就当所有人在放屁。
我想起了周小龙那个胖嘟嘟的样子说出这句话的滑稽表情。又想起“家里”还有傻子、还有小鸡仔，我忍不住笑了。
“你笑什么？”赵仁杰脸上的笑容逐渐消失。
张志刚脸色铁青。
我没有回答赵仁杰。
快速的理了下思绪，nnd，老子既然来这里作报告了，那就想说啥说啥，反正又没人告诉我什么不能讲。
你们不开心？没关系，大不了开了我，我继续回去搬货去。
我本来就一无所有，谈何失去？
念及此，无所顾虑的我开始分析起自己的exel表格来：“我给大家看这个表格的原因很简单：一线调研数据是一切的基础。
我虽然来光阴公司的时间不长，调研也是刚刚接触，但是我发现，一线做开放题汇一直是个很大的难题。
大家都是我的前辈，我说的直白点，开放题怎么汇总，直接决定了我们要给甲方呈现的结果。
甚至有些定量测试的闭环题也存在诱导答案的情况。
下面我就来谈谈我的想法，正好可以向各位讨教。”
点到即止我没有展开，而是从我随身带的手提袋里拿出了几张问卷，分发给大家。
很多人疑惑的接过问卷，开始传阅了起来。
“这是我上周刚做的调研，不知大家发现有什么问题没有？”我停下了讲解，静静的等待众人的结果。
“不同时间的调研，结果一样？”一个瘦高的长发女生问道。
我竖起大拇指：“钟经理说得对！我在整理问卷的时候，突然发现好几期不同测试问卷，结果竟然一样。
这就说明，我们的一线访问员都摸透了我们的规律，根据客户要的结果而去做问卷，这是个很可怕的事情。
各位主管和经理，你们的报告会不会坚守调研的底线呢？”