随着竞争愈发激烈，李培光终于下定决心要打破常规，寻求一种全新的商业模式。他想到了一个大胆的想法——推出“全民股东模式”，让所有参与光辉外卖的人都能成为股东。
“我们要让用户和骑手都参与到我们的公司中来，分享利润，这样不仅能增强他们对我们的忠诚度，也能吸引更多的用户。”李培光在团队会议上如是说，语气中透着兴奋。
“全民股东模式？”周易皱眉，显然对此表示怀疑，“你确定这是个可行的方案吗？”
“当然！我们可以在平台上设置一个小程序，让用户通过参与外卖订单的评价和推广来获得股份。”李培光解释道，“这样他们会更积极地参与，形成一种良性的循环。”
张慧则表现得有些犹豫：“但如果大家都想要股份，利润又该如何分配？这样会不会导致公司的管理变得混乱？”
“我们可以根据用户的活跃度和贡献度来分配股份，确保每个人的努力都有回报。”李培光认真地说，“想象一下，用户不仅仅是消费者，而是公司的股东，这样我们的品牌形象将会大大提升！”
会议室里，大家开始讨论这个提议，虽然有些人持怀疑态度，但更多的人被李培光的热情所感染，开始积极探讨这个模式的可行性。
几天后，光辉外卖正式推出了“全民股东模式”，用户和骑手只需通过参与活动、分享订单信息、完成配送等方式，就可以获得一定比例的股份。这一举措迅速引发了热议，媒体纷纷关注，讨论这个创新的商业模式。
然而，市场的反应却出乎意料。某些外卖巨头公司在得知光辉外卖的新模式后，纷纷表示不屑一顾，认为李培光的做法无非是“搞共产”，根本无法与资本主义市场相抗衡。
“这不就是赤裸裸的社会主义吗？居然让每个人都当股东，真是笑死人了！”某知名财经评论员在节目中调侃，语气中透着轻蔑和嘲讽。
李培光看到这些评论，忍不住苦笑。他并不在意外界的声音，反而认为这些嘲讽更像是一种认可，因为他所做的就是在挑战传统商业的规则。“如果这就是搞共产，那我乐意继续搞下去！”李培光心中暗想。
虽然外界充满质疑，但用户的反响却非常热烈。光辉外卖的用户量迅速攀升，越来越多的人通过自己的参与获得了股权，开始积极参与到公司的发展中。他们不仅仅是消费者，更成为了光辉外卖的宣传者和传播者。
李培光和他的团队看着平台上的用户互动数据，欣喜地发现，这种新模式带来的不仅是用户增长，还有骑手的积极性。骑手们在配送时不仅仅关注订单的数量，他们也开始为公司的发展贡献自己的力量。
周易在一次会议上感慨道：“我没想到你这个全民股东模式竟然能取得如此好的反响，看来我之前的担心是多余的。”
“我只是在试图打破常规，打造一个更加公平和透明的商业环境。”李培光笑着回应。他知道，这条路依然充满挑战，但他坚定地相信，只有通过这样的方式，才能真正实现共同富裕。
在全民股东模式的影响下，光辉外卖的业务不断增长，李培光的信念也愈发坚定。即便外界的声音充满质疑，他依然要继续前行，推动这个平台不断向前发展。
正当李培光觉得一切都在朝着好的方向发展时，竞争对手张天宇却再次施加压力。他暗中加大了对光辉外卖的攻击力度，试图以价格战和营销手段来压制李培光的平台。张天宇的团队不仅降价，还推出了一系列的促销活动，试图抢占光辉外卖的用户。
李培光没有被吓倒，而是更加专注于优化自己的服务。他知道，单靠价格竞争无法持久，唯有通过提供独特的体验和服务才能赢得用户的心。他决定不再回应张天宇的挑衅，而是通过不断创新来回击竞争对手。
在接下来的日子里，李培光带领团队不断改进“全民股东模式”，加入更多的互动环节，让用户参与到公司的决策中来。这种新鲜感吸引了大量年轻用户，他们不仅能获得回报，还能在这个过程中实现自己的价值。
就在李培光信心满满的时候，媒体再次开始关注光辉外卖，他们认为这种新模式不仅能提升用户参与感，还可能成为一种全新的商业模式，甚至引发了其他公司的模仿。李培光心中暗自窃喜，他明白，自己的选择正在逐渐赢得市场的认可。
但他也知道，前方的路依然充满挑战，张天宇的反击并不会就此停止。他需要时刻保持警惕，做好准备迎接即将到来的更大挑战。在这个变化无常的商业世界里，唯有不断创新，才能在竞争中立于不败之地。