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第77章 不需要逻辑,就是人人股东

    李培光在外卖平台推出的“全民股东”模式,引起了业界和社会的广泛关注。他在一场直播发布会上,向用户详细介绍了这一创新模式。通过这一模式,所有在光辉外卖上消费的用户都可以自动成为平台的股东,并按照消费额度享受相应的分红。

    “我们的目标是让每一位用户都能参与到光辉外卖的发展中来,分享我们的成果。”李培光满怀激情地说道。他相信,用户的参与感不仅能够提升平台的用户黏性,也能让用户在经济上获得实实在在的回报。

    发布会后,社交媒体上掀起了热议。有人称赞李培光的创意,认为这种模式充分体现了“共享经济”的理念,能够真正实现用户与平台的双赢。“这简直是商界的创新之举,李培光是个有远见的商人!”一位评论员激动地说。

    然而,也有不少声音对这种模式表示质疑。“这不就是玩票吗?把用户当成股东,难道是要搞共产吗?”一些反对者嘲讽道。他们认为,李培光这种“全民股东”的做法不过是一种营销噱头,根本无法长期持续。

    “共产先锋,奇葩商人,李培光又在搞什么花样?”各种争议的声音如潮水般涌来,甚至有媒体撰文称李培光是在“破坏市场规则”。

    面对外界的评价,李培光并没有因此感到沮丧。他深知,任何创新都需要时间来证明其价值。与其去在意那些负面的声音,不如将更多的精力放在如何优化用户体验和提升平台服务上。他决定借助“全民股东”模式进行更多的营销活动。

    在接下来的几周中,光辉外卖的宣传活动逐渐展开。李培光邀请用户参与各种形式的推广,甚至推出了“推荐好友得分红”的活动。用户不仅可以通过消费获得分红,还能通过邀请好友来分享这一模式。

    与此同时,光辉外卖在送餐过程中加强了与用户的互动。骑手在送餐时会提醒用户,他们现在是光辉外卖的股东,可以通过消费来获得更多的回报。这种互动不仅让用户感受到自己被重视,也增强了他们对平台的认同感。

    在一次送餐过程中,一名骑手将外卖送到一位年轻女孩的家中。“您好,您的外卖到了,祝您用餐愉快!对了,您知道您也是我们的股东吗?”骑手微笑着说道。

    女孩愣了一下,随后兴奋地回应:“我也是股东?那太好了!我一定要多点外卖,赚更多分红!”

    这种新颖的互动方式得到了用户的积极反响,许多人纷纷在社交媒体上分享自己的“股东体验”。“成为光辉外卖的股东,简直太棒了!”用户们的热情让李培光感到欣慰,随着用户的参与度提升,平台的订单量也随之上升。

    然而,张天宇并没有被光辉外卖的积极气氛所影响,他依然在暗中策划反击。为了对抗李培光的“全民股东”模式,张天宇的团队开始进行市场调研,试图找出用户的痛点,并针对性地推出新策略。

    “李培光在搞什么奇葩事,难道以为能让用户变成股东就能赢吗?”张天宇在会议上不屑地说,“我们要让用户知道,外卖行业不是一个简单的股东游戏。”

    他决定推出一个全新的营销活动,名为“消费返利”,承诺每位用户在平台上消费后,能获得相应的现金返利。与“全民股东”模式不同,张天宇的方案直击用户的经济利益,希望能迅速吸引用户回流。

    “只要让用户在我们的平台上消费,就能获得直接的现金返利,而不是模糊的分红。”张天宇对团队说道。他知道,许多用户在面对不同平台的选择时,现金返利会更具吸引力。

    与此同时,李培光在光辉外卖的用户反馈中发现,虽然“全民股东”模式受到了不少人的支持,但也有部分用户希望能够获得更加直接的经济利益。为了应对这种情况,李培光决定在“全民股东”模式的基础上,推出“消费积分”制度。

    “我们可以让用户在消费的同时,不仅能享受分红,还能通过积分兑换各种奖励。”李培光提议道。他希望借助这一制度,进一步增强用户的参与感和黏性,同时抵消张天宇的现金返利活动带来的影响。

    经过几天的讨论,光辉外卖推出了“消费积分”制度。用户每消费一笔金额,就可以获得相应的积分,而这些积分不仅可以在后续的消费中抵扣,还能兑换成各种实用的奖品,比如外卖券、礼品卡等。

    这一新举措引起了广泛的关注。许多用户对光辉外卖的诚意表示赞赏,纷纷在社交平台上分享自己的积分兑换体验。“光辉外卖真是良心平台,消费还能赚积分,太划算了!”用户们的评价让李培光倍感欣慰。

    然而,张天宇的团队并没有放松警惕。他们依然在密切关注光辉外卖的动态,寻找可乘之机。张天宇决定在社交媒体上发布一篇长文,集中攻击光辉外卖的“全民股东”模式,试图通过舆论来打压李培光的声誉。

    “李培光的‘全民股东’不过是一个骗局,真正的股东应该是那些在平台上长期支持、贡献的用户,而不是随便消费的路人!”张天宇在文章中激烈地抨击道。

    这篇文章迅速在社交媒体上引发热议。许多用户被张天宇的言论所影响,对光辉外卖的“全民股东”模式产生了质疑。一时间,李培光又面临着新的舆论压力。

    “全民股东”的讨论引发了更为激烈的社会反响,李培光的内心也开始动摇。“这到底是我理想的商业模式,还是我在给用户提供一种虚幻的体验?”他开始反思自己的初衷。

    周易看到李培光的变化,连忙走上前安慰道:“李总,外界的声音只是噪音,真正能决定我们成败的是用户的选择。只要我们坚持初心,就一定能赢得市场的信任。”

    李培光点点头,心中逐渐坚定。虽然张天宇的攻击让他感到压力,但他依然相信,光辉外卖的“全民股东”模式是一个值得坚持的商业理念。他决定继续加大对这一模式的宣传力度,让更多的用户了解其背后的意义。

    在随后的宣传活动中,李培光讲述了光辉外卖的初心与愿景,让用户意识到,他们不仅仅是消费者,更是推动这个平台发展的重要力量。他希望通过这种方式,让用户能够理解和接受“全民股东”模式的真正意义。

    随着时间的推移,光辉外卖逐渐恢复了用户的信任,订单量再次攀升。尽管张天宇依然在进行着各种策略来打压光辉外卖,但李培光相信,只要坚持初心,勇于创新,光辉外卖就能够在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。

    就在此时,华乐乐也在为光辉外卖的未来筹划着新的发展策略。她开始和李培光探讨如何将无人机配送技术与“全民股东”模式结合起来,提升用户体验。

    “如果我们能将无人机配送与用户的股东身份结合起来,或许能引发更多用户的关注。”华乐乐充满了创意。

    李培光眼前一亮:“你的意思是,通过无人机配送,用户不仅能享受到快速的外卖服务,还能体验到参与感,比如他们可以通过积分兑换无人机送餐的机会?”

    华乐乐点头赞同:“对,这样一来,用户的参与感会更加明显,甚至可以通过社交媒体进行分享,进一步提升光辉外卖的知名度。”

    在两人的讨论中,一个全新的营销方案逐渐形成。他们决定在即将到来的节日推出“无人机股东派送”活动,让用户在参与到“全民股东”模式的同时,能够体验到无人机送餐的乐趣。

    “这个活动一定能引起轰动!”李培光的眼中闪烁着兴奋的光芒。他深知,光辉外卖需要不断创新,以应对外界的竞争和用户的需求。