在经历了一系列紧张而艰难的应对后，塔吊事故的处理终于逐渐走向了一个相对积极的方向。
与波斯猫家人的沟通和协商过程充满了艰辛与泪水。家属们最初的悲痛和愤怒让每一次的会面都充满了紧张和压抑的气氛。彭冰深知，再多的金钱也无法挽回一个鲜活的生命，但他希望通过合理的赔偿，能够给予这个破碎的家庭一些物质上的慰藉，同时也表达公司的深深歉意。
公司派出了专门的谈判团队，与波斯猫的家人进行了一轮又一轮的沟通。谈判桌上，双方的情绪都时常激动，家属们哭诉着失去亲人的痛苦，指责公司的安全管理不善；而谈判团队则一方面表达着深切的同情，另一方面也阐述着公司愿意承担责任的决心。
经过多次的磨合和艰难的商讨，公司最终决定赔偿波斯猫家人 100 万元。当这一赔偿金额确定并交付到家属手中时，家属们的情绪逐渐从极度的愤怒和悲痛中稍稍缓和了下来。虽然他们心中的伤痛永远无法抹去，但这笔赔偿款至少在一定程度上让他们感受到了公司的诚意和对生命的尊重。
与此同时，网络水军的活动在一定程度上也对分散负面舆论的焦点起到了作用。虽然这种手段并不光彩，但在短期内确实使得一部分公众的注意力从对事故本身的严厉谴责转向了对公司后续处理措施的关注。
在前期部的不懈努力下，项目的复工准备工作紧锣密鼓地进行着。前期部的工作人员与政府相关部门频繁沟通，提交了详尽的整改报告和安全保障措施。他们日夜奔波，完善各种手续和文件，为项目的顺利复工争取时间和机会。
经过层层严格的审查和评估，项目终于获得了复工的批准。当复工的消息传来时，整个公司都松了一口气，仿佛在黑暗中看到了一丝曙光。
彭冰在这次危机中受到了极大的触动，他深刻地认识到了安全对于企业发展的重要性。为了确保类似的悲剧不再重演，他亲自制定了全新的严格制度，将安全与工程款直接挂钩。
在新制度中明确规定，如果施工过程中出现任何安全问题，根据问题的严重程度相应扣除一定比例的工程款。这一措施让施工队伍在追求工程进度和经济效益的同时，不得不将安全放在首位。而对于在安全方面表现出色的施工队伍，公司则会给予额外的奖励，包括奖金、荣誉证书以及在未来项目合作中的优先选择权。
这一制度的出台，犹如在施工现场敲响了一记警钟。所有参与项目的施工人员都对安全问题高度重视起来，安全培训不再是走过场，安全设施的投入不再被忽视。施工队伍开始主动加强内部管理，自查自纠安全隐患。
每天的施工前会议上，安全问题成为了必讲的重点；施工现场，安全帽的佩戴更加规范，防护设施的检查更加严格。安全管理人员的身影频繁出现在各个角落，及时发现并纠正任何可能存在的安全风险。
随着时间的推移，施工现场的安全管理水平得到了显著提升。工人们从最初对新制度的抵触和抱怨，逐渐转变为自觉遵守和积极维护。大家都明白，只有保证了安全，才能保证工程的顺利进行，才能真正实现个人和企业的共同利益。