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第11章 得有个书面说法

    过了两天,一脸倦容的季总一早就来到业务三部的办公室。

    季总一开口就说:“还得跟你们聊聊俄罗斯分公司的事,这两天愁得我睡不着、吃不香的。陈淑娜,这个担子你得挑起来啊。”

    陈淑娜说:“我们是人家兰天磊引荐过来的,兰天磊现在遇到难处了,我们能帮多少帮多少。但是让俄罗斯分公司隶属我们好像不合适吧。”

    季总说:“这也没什么不合适,兰天磊也能够理解,现在俄罗斯分公司的事他也是孤木难支。他现在这个烂摊子谁能给他收拾,他就归谁管。”

    陈淑娜说:“兰天磊是公司的正式员工,派遣他去俄罗斯筹建分公司也是公司管理层的一致意见。再说,业务一部、业务二部的业务做得不错,还是让他们承接比较好。”

    季总说:“他们有他们的难处。业务一部就靠倒腾手里的配额。现在计划内配额指标越来越少。经贸部分配进口配额,明确优先生产型企业。生产型企业自己能申请到配额,就不愿意用外贸公司的配额了。为了能保住每年的配额指标,必须维持一定的进口规模。现在业务一部为了吸引生产企业用他们的配额,都要给生产企业垫一部分资金。实际上赚不到几个钱。”

    陈淑娜说:“那还有业务二部呢。”

    季总叹了口气说:“业务二部朱志勇是公司的老人。可他业务一直做不起来。他在斯洛伐克有个客户,出口了一批棉服,到现在货款收不回来。除了王总给他介绍的一个日本客户,定期从老朱那里拿一点儿石雕以外,什么业务也没有。他哪儿有能力接俄罗斯分公司啊?”

    陈淑娜说:“那公司还有别的办法吗?”

    季总说:“要是有办法我至于盯着你不放吗。你给想想办法吧。”

    陈淑娜说:“兰天磊的做法应该说是存在重大经营失误。这要是在我们原来的外贸公司,要追究兰天磊责任的。”

    季总说:“这个咱们先不谈,还是要考虑怎么运营下去。”

    陈淑娜感觉火候差不多了,说:“要是公司实在没有别的办法,我可以把俄罗斯分公司接过来。”

    季总如释重负,笑着向陈淑娜作揖道:“好陈淑娜。你说吧,让我怎么支持你。”

    陈淑娜说:“咱们是一个正规的公司,该有的程序还是要有的。俄罗斯分公司过去什么情况,现在什么情况,兰天磊得有个书面的说法。俄罗斯分公司划归业务三部,业务三部谁来负责,这些也要有书面的东西。公司章程规定谁有权决定这些事情,谁就得给个书面的说法。不能说您季总今天跟我说,俄罗斯分公司归你陈淑娜管了,就完了。明天您走了,我找谁去。”

    季总斩钉截铁地说:“陈淑娜你放心,我不会走。但是你提的要求是合情合理的。你现在在公司还没有正式的职务。业务三部原来的负责人是兰天磊,兰天磊出国后,实际负责的是你,但是你没有得到公司的正式任命,这确实不合适。这个事我来负责处理。”

    陈淑娜说:“既然俄罗斯分公司归我管。俄罗斯分公司的业务发展方向,我得有发言权。我们不可能再去填这个无底洞。在俄罗斯分公司没有汇回已经发货的百分之五十的货款之前,我们不会再给兰天磊发货。公司要是不同意,我就不接俄罗斯分公司了。”

    季总有些为难地说:“这一条还有商量吗?”

    陈淑娜态度坚决地摇了摇头说:“没有。”

    季总说:“也应该。你接着说吧。”

    陈淑娜说:“现在业务三部的主要业务就是配合兰天磊往俄罗斯发货。俄罗斯分公司的情况您已经了解了,我们还得开发其他业务,要不然会被俄罗斯分公司拖垮的。开发业务我们需要公司在财务资源方面的支持。”

    季总拍着胸脯说:“没问题,公司财务部归我管,财务还是听我的。我调动全公司的财务资源支持你做大做强。”

    第二天,季总来找陈淑娜。

    季总说:“我跟兰天磊谈得都出汗了。可费劲了。不过还好,王总也给了他一些压力。他接受回款百分之五十以前不再发货了。但是兰天磊坚持在俄罗斯分公司的经营上,他要有自主权。”

    陈淑娜说:“这个没问题。我对俄罗斯分公司的管理是财务管理。只要在财务上他给我减少损失,创造利润,别的事我不干预。俄罗斯分公司的事,他自己拉的屎自己擦干净就行。”

    季总笑着说:“怪不得兰天磊不敢露面。他还是怕你。”

    陈淑娜说:“不用他怕我,他不坑我就谢天谢地了。”

    季总说:“兰天磊想在国内有一个人归他直接调动,配合他工作。他想要贾勇。”

    陈淑娜想都不想,生硬地说:“不行。”

    于建学说:“我们现在就三个人,不可能有一个人专门配合他,别的工作都不干。”

    季总有几分讨好地笑着说:“咱们把兰天磊逼得够呛,他提出这么一个条件,咱们是不是还是满足他的好?新来的大学生马上就要上岗了。到时候能不能把贾勇调给他?”

    于建学说:“他要是能直接调动贾勇,工厂那边他又熟悉,从生产到发货一条龙,就怕有些事我们控制不住了。”

    陈淑娜有些不耐烦地说:“新来的大学生里有一个学俄语的,我尽量安排那个学俄语的男孩儿配合兰天磊工作,将来联系俄罗斯方面的业务也方便。贾勇要准备参加秋季广交会了。事情还挺多的呢。”

    几天以后,公司召开了中层以上干部会议。会议对俄罗斯分公司前期工作做了总结,明确俄罗斯分公司在财务整顿期间隶属业务三部。同时聘请陈淑娜担任业务三部经理,于建学担任业务三部副经理,聘期三年。陈淑娜和于建学的人事关系调入华艺公司。

    新的业务三部成立后,来自经贸大学的毕业生陆续分配到各部门。业务三部来了一男一女,男的叫王鹏,女的叫邵燕。王鹏是北京人,身高臂长,憨厚样子,一副学生装扮。邵燕是江西景德镇人,瘦小身材,打扮入时。