吕总十分专注地盯着屏幕，仔细着 PPT 中的每一页内容。大约过了十分钟后，她才缓缓抬起头来，眼神先扫向李总，然后再移到我的身上，似乎要将我们两人都看穿一般。最终，她开口问道：ot这份 PPT 是你制作的吗？ot
听到这句话，我连忙点头应道：ot是的，吕总。我在采访完李总后，根据他的想法整理并制作出了这个 PPT 和相关的文字材料。实际上，里面大部分内容都是基于李总的构思，而我只是协助他将这些想法转化成具体的形式罢了。ot
然而，李总则在旁边笑着打断了我的话，说道：ot你不必如此谦逊，我跟吕总已经配合很多年了，她很清楚我的能力水平。事实上，整个框架以及汇报的流程思路几乎都是由你来构建的，你就像是一名出色的设计师与施工者，而我仅仅是负责提供原材料而已。ot
这时，吕总接过话茬，调侃地对李总说：ot侯老师这么谦虚，恐怕是担心我会要求他帮忙写述职报告吧！你看，连我自己的述职报告都还没有完成呢。既然你能为李总制作这样一份精美的 PPT，那是不是也应该为你的师姐我准备一份呢？或者，难道需要我亲自致电朱经理，请他拜托你帮忙制作吗？ot说完，吕总笑了起来。
面对吕总的这番调侃，我不禁感到有些尴尬，脸色瞬间涨得通红。此时，李总赶紧站出来替我解围：ot哎呀，吕总您就别逗他了。韩老师刚刚来到公司不久，对于一些事情可能还有些不太熟悉。不过，从这次的工作成果来看，他的能力确实非常出众。相信在未来的日子里，他一定能够为公司做出更多的贡献。ot听了李总的话，吕总满意地点了点头，表示认同。到“人家就是客气客气，你还上纲上线了，有你这么求人办事的吗？你们院部条线是业绩终端，钱都是你们挣得，说话就是硬气啊，韩老师你就看在吕总请咱们吃饭的面子上，帮她做做述职报告吧。”得，又揽一活。接下来就是俩领导给我画饼，通过给吕总做述职报告能够更快的了解院部的情况，公司最重要的两个业务条线的高管全年工作一览无余，大公司高管的管理智慧免费学习等等。约好了第二天一早我去院部给吕总访谈，大家各自回去了，当晚又是加班到凌晨沙悦整理院部参观心得，我出给吕总的访谈框架，这次来西安没有一天能好好休息的。
尽管已经有了在李总那里积累的经验，但由于院部系统对我来说完全陌生，存在许多未知领域，而且还涉及到由吕总负责管理的 9家院部，因此我花费了整整三天的时间，终于完成了吕总的述职报告。就在这个时候，朱经理也从韩国学成归来，并催促我们尽快返回北京，将他此次所学的成果付诸实践。于是，我和沙悦在吕总和院部小伙伴们的热烈欢送下，依依不舍地告别了西安。
当我们回到北京后，朱经理带领我们根据这次韩国之行的宝贵经验，重新审视并修改了明年的培训计划。同时，他还给大家分配了全新的工作任务。而我则迎来了一项额外的挑战：除了继续负责原来的两个电销团队之外，还要承担起杨光总区域内院部的培训工作。，主要是哈尔滨，长春，沈阳，大连，乌鲁木齐，兰州，石家庄这7家院部，其实依照我个人意愿是想接吕总去培训的，但是因为赵主管一直负责吕总区域的培训，而且她一直也是全国院部条线培训的主管，所以朱经理不大好贸贸然的换我们之间的责任区域，我表示理解，不管哪个区域我都会配合好区总，新的培训安排制定好后，朱经理就通知了相关人员，让我们节后第一时间找业务条线负责人报道，然后我们基本进入悠闲的等待放假的状态。
时间转眼就来到了农历腊月二十五日，这一天，公司所有的高管纷纷回到了总部，开始了一年一度的述职大会。据说，从明年开始，公司将正式启动为期三年的上市计划，而明年的中高层管理人员可能会发生一些变化。因此，今年的述职大会备受瞩目，尤其是那些业绩不佳的管理者们，更是感到危机四伏。尽管李总和吕总在各自的业务领域表现得相当出色，但他们对这次述职仍然高度重视，甚至还请来了我这位“外援”来协助撰写 PPT。由于本次会议涉及众多人员，我、沙悦以及人力资源部门的几位同事被召集过来提供会议支持。简单来说，我们就是一群杂工，负责签到、准备茶点、安排住宿餐饮、调试设备、播放 PPT 等琐碎工作。此外，朱经理被任命为此次会议的主持人，我的任务则是播放 PPT 和传递麦克风，而沙悦则负责摄影工作。